一部署,第二天上午八点,从第二到第六生产单元的一号岗位,同时开始运转,方翰民跟两位助手分成三组,轮流指导各岗位的操作。
每个生产单元由八个岗位构成,按照同样的模式,方翰民从一到八号岗位,不仅亲自动手示范,还手把手率先教会了各班组负责人,再让这些班组长回到各自岗位,在他们的带领下,顺利实现各班组的连续化生产。
一车间毕竟有六大生产单元和四十八个主要生产岗位,从第一生产单元的一号生产岗位,到第六生产单元的最后一个岗位,完成全部试车过程,用了二十来天时间,加上全流程的连续化生产考察,整个一车间的新工艺试车投产过程,持续了一个月。
顺利投产的消息传到袁厂长那里,他给方翰民打电话,祝贺一车间工艺改造取得圆满成功。
方翰民觉得自己有点被动,“袁厂长,一车间新工艺投产后,我们对其进行了十来天的稳定性考察,昨天考察刚结束,我想稍微准备一下再向你汇报。”
“晚一点汇报也没关系,我知道这段时间你一直蹲在车间,白天晚上忙个不停,一定很辛苦。如果生产运行平稳,我建议你休息几天。”老袁关切地说。
“最忙最累的是前二十天,但都过去了,这几天好多了。我年轻,没事儿,睡一觉就好了。”
也是听说新工艺成功投产的消息,这天上午,主管生产的王副厂长到一车间了解情况,他跟车间主任苏文权关系密切,想直接让老苏带他去各生产单元转转。
尽管老苏一直跟在方翰民身旁,从头到尾观察了方翰民的操作,但他对新工艺最多也就达到一知半解的程度,对于老王想要了解的情况,老苏很多都不知道,“还是把方翰民给你叫来吧?”
“算了,以后我再慢慢了解。”说完,老王就要离开,因为他对方翰民的成见太深,不想跟方翰民产生不必要的交集。
老王刚走出车间办公室,赢面碰上了方翰民,“王厂长,你这是......?”
“哦,我来随便看看。”
“你不是刚来吗?怎么着急走?要不我带你去岗位视察一番?”
“这......,”方翰民 主动要求,老王不好拒绝,“好吧,去生产岗位看看。”
“王厂长,你想从头到尾视察,还是只看个别岗位?”
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