“玩家们可能会买账一次，但很难会购买第二次。”
说着，唐君把产品清单丢回了桌面。
会议室中，还有经理恩静，负责人事的贝拉，以及宣发的李柚。
恩静表情没啥变化，在谈论正事的时候她喜欢把私人关系撇开，和老板就事论事，“这是经过市场调研后，多次测算得到的最佳价格。”
“我们的产品主要使用别人的代工厂，因此在成本这块占了很大一部分。”
“周边价格已经算LPL的最低档，而且在保证质量的情况下，俱乐部利润都只能是勉强维持。”
“利润？”
“前期这部分利润不要了，把他们全部都在单价中降下来，返利给购买咱们周边的粉丝。”
“尤其是队服这块，应援物你可以保持，那种是消耗品，本身价格很低你上下浮动一两块不会有影响，做出心意来让到现场观赛或是其他方式购买的粉丝心甘情愿去掏钱即可。”
实际上在队服这种东西上去抬高价格是一种很蠢的行为，唐君的想法是干脆将其分门别类。
那种收藏性质带选手签名，甚至重大比赛使用的特殊类战队服可以定价最高档。
其余的分为常服，乃至于中低端市场的走销量产品。
所有人都觉得依靠电竞俱乐部的流量挣点粉丝钱是最直接的选择，他却不是这么想，光电竞圈的粉丝才几个钱。
把视野放宽，吃满电竞圈流量，等同于吃满了当代年轻人的流量。
有了关注度等同于不缺宣传，利用他们GBG的认同继而延伸到对GBG旗下产品的认同，最后衍生出独属于他唐君的潮流服装品牌。
有电竞这个庞大流量体在手，现在又赶上了S7进场LPL的末班车，只要自己不是被猪油蒙了心，这条路是完全行得通的。
从2017至少2025这八年LOL电竞仍旧活跃的时间线中，打造出独属于GBG的文化符号是完全有可能的。
一开始，他就打算着走实体行业的路，因为只有这样，他的电竞航母才能有说服一些地方政府的底气，真真切切让他们看到——电竞，是一种全新的时代符号。
电竞，是属于当代年轻人的一种精神娱乐产品。
它能够像电影电视剧一样，给某些地区带来实质性的经济发展。
想着，唐君阐述着自己的想法，“咱们在成都的主场基地，以及产品工厂都在逐步推进，前后相差不过半年，这批商品
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