西雅图的管理层并不这样认为，他们当时在面对谷歌和AOL的战争，而华国的业务只占微软全球业务的2%。MSN的任何一笔大于50万美元的项目都需要在微软的全球体系里层层上报。
这样的体系导致MSN在华国和qq竞争的时候不堪一击，王炸开局打得稀烂。
现在不一样，现在qq和MSN的战争是在硅谷，在旧金山湾区，在阿美利肯。
当互联网公司们陆续开始注意到企业qq之后，腾讯也不藏着掖着了，直接打响招牌，我们是Newman控股的企业，企业qq是Newman一手设计的产品。
硅谷的互联网公司们再去拳头游戏、NewPay这些企业一打听，他们都在用企业qq，然后身边的沃尔玛超市都开始在拉你进群了。
沃尔玛的拉人进群广告漫天飞，每一张付款小票下面都是本地生活群的群号。
通过线上购物的用户去线下取货的时候，沃尔玛的店员还会告诉他：“先生，你加群之后我们每周都会在群里发送商品优惠信息和商品上新信息。
我们还会通过群发放一些优惠券，你下一次购物通过NewPay支付的时候就可以使用优惠券了。”
沃尔玛围绕客户群和电子优惠券，在电视和杂志上大打广告。
加上沃尔玛和周新达成深度合作的消息，让硅谷的互联网公司们都相信企业qq背后企业是周新控股的，这一整套玩法也很像周新的风格。
周新的产品设计，绝对不是孤立的产品，在你意想不到的地方形成配合，给其他互联网厂商造成壁垒。
在Newman光环下，很多互联网大厂们选择采购企业qq。
MSN、企业ICQ推出后，互联网公司们依然更加偏爱企业qq，这款来自华国的舶来品，因为有Newman光环笼罩，而被硅谷企业们认为它是如此的酷。
企业qq、NewPay和沃尔玛的合作是一整套的联动，MSN和ICQ想短时间找到类似沃尔玛的零售巨头太难了，即便找到了，把这套产品做出来，然后再上线推广，也不是这么快能够落地的。
如果群不能发放优惠券，那它对用户的吸引力天然弱一截，如果群可以发优惠券，但是线下购物显然不支持NewPay支付，只能通过线上，这就导致零售商必须要有线上购物商店。
想搞出线上购物商店，还要实时更新线下门店可购物商品信息，这对传统零售商的信息化要求太高了。
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